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A DIESTRO Y SINIESTRO

La crisis lleva a la COPE a dar la espalda a los toros: desaparece El Albero

En pocos días, el médico madrileño Rafael Cabrera Bonet, hasta ahora director y presentador del programa taurino El Albero, en la COPE, dejará de tener relación
Foto: La crisis lleva a la COPE a dar la espalda a los toros: desaparece El Albero
La crisis lleva a la COPE a dar la espalda a los toros: desaparece El Albero
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    En pocos días, el médico madrileño Rafael Cabrera Bonet, hasta ahora director y presentador del programa taurino El Albero, en la COPE, dejará de tener relación contractual alguna con la cadena y, con su marcha, los toros perderán su espacio en las ondas de dicha emisora, hasta ahora relegado a la franja de madrugada de los domingos.

    Según ha informado el gabinete de comunicación de la emisora a ‘A diestro y siniestro’, las causas de la marcha del experto taurino residen en la negativa de Cabrera a continuar en la COPE, al no estar conforme con las nuevas -y peores- condiciones de su contrato, que debía renovarse estos días. “Se le terminaba el contrato y se le ofreció una renovación, pero no le convenció económicamente”.
     
    Se va Cabrera, y con él El Albero, porque “un programa de toros es muy difícil de comercializar y rentabilizar. Más ahora, que la situación económica es dura”, según informa la cadena.
     
    Veterano aficionado a los toros y profundo conocedor de la historia del toreo, que dirigió seis años el Aula de Tauromaquia organizada por la Universidad San Pablo CEU, antes de fichar por la COPE, sustituyó en el cargo a Pedro Javier Cáceres, que dejó la cadena el 31 de diciembre de 2006 tras 20 años al frente de la sección taurina.
     
    El 17 de diciembre de hace cuatro años, Cáceres se iba sin despedirse oficialmente de sus oyentes y dejando un espacio con registros de audiencia sensiblemente notables, sólo superado por la cadena SER.
     
    El pasado día 5, era Cabrera quien se iba, aunque en este caso sí se despedía de sus seguidores, cuyo número se había triplicado con respecto a la última oleada de 2009 del Estudio General de Medios (EGM).
     
    Así, los domingos 12, 19 y 26 de diciembre de 2010, eran sus colaboradores Pilar Abad Queipo y Sixto Naranjo Sanchidrián quienes sacaban adelante el programa, igual que los últimos cuatro años, cuando el jefe estaba de vacaciones, como ahora, hasta el día en el que venza el contrato.
     
    Ahora, sin jefe -sin Cabrera y sin suplente-, no habrá toros. “La información taurina tendrá su cobertura en el espacio informativo y en la web cope.es”, informan.
     
    Para rellenar esa franja horaria, la misma en la que la cadena SER emite su espacio dedicado a la Fiesta, la COPE emitirá deportes de 01:00 a 01:30 y el resto del tiempo, hasta las 03:00, lo amenizará Enrique Campo con El Plan C, como viene siendo habitual de martes a viernes. La COPE perderá, a buen seguro, a otro buen puñado de oyentes.
     
    #20
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    20 Veremos dónde es capaz de colocarse el nivel de audiencia. Yo apuesto porque esta jugada es buena para Cope y mala, muy mala para la SER
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    #19
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    19
    Los sueldos individuales no importan, se ha fichado y echado a decenas de personas. EL resultado es un presupuesto mas que triplicado, hasta los 9,5 M de euros.

    Y eso despues de años reduciendo el presupuesto a Abellan.

    Desde luego que decir que hay que triplicar es tocar de oido. Pero es el resultado de una simple aproximacion:

    1.- Equipo de deportes anterior rentable por poco.
    2.- Renovacion del equipo triplicando el presupuesto.

    Por ultimo, las situaciones coyunturales del negocio no pueden obviarse. Por aquello de que los demas tambien estan mal, no se debe dejar de tomar decisiones adecuadas.

    Si se hace una reduccion de plantilla para gastar 6 M menos, porque de otro modo la empresa quiebra, no tiene sentido incrementar los gastos de plantilla en 6-7 M. No hay que ser un hacha de las finanzas.

    Si hay 20 personasn ahogandose en un pozo no dejo de nadar por aquello de que todos estamos igual
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    #18
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    19
    Los sueldos individuales no importan, se ha fichado y echado a decenas de personas. EL resultado es un presupuesto mas que triplicado, hasta los 9,5 M de euros.

    Y eso despues de años reduciendo el presupuesto a Abellan.

    Desde luego que decir que hay que triplicar es tocar de oido. Pero es el resultado de una simple aproximacion:

    1.- Equipo de deportes anterior rentable por poco.
    2.- Renovacion del equipo triplicando el presupuesto.

    Por ultimo, las situaciones coyunturales del negocio no pueden obviarse. Por aquello de que los demas tambien estan mal, no se debe dejar de tomar decisiones adecuadas.

    Si se hace una reduccion de plantilla para gastar 6 M menos, porque de otro modo la empresa quiebra, no tiene sentido incrementar los gastos de plantilla en 6-7 M. No hay que ser un hacha de las finanzas.

    Si hay 20 personasn ahogandose en un pozo no dejo de nadar por aquello de que todos estamos igual
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    #17
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    16 ...por cierto, que se me olvidaba. ¿Sabe que entre González y Castaño no alcanzan a cobrar lo mismo que cobraba Abellán?
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    #16
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    16 Yo he dicho que a veces hay que invertir y gastar más [ambas cosas] para tener retornos. en el caso de los fichajes, a mi me parece que son más inversión que gasto, pero me daría igual considerarlo gasto. El hecho es que están aumentando la audiencia y los ingresos de la cadena. Me temo que decir eso eso de que habría que aumentar la audiencia &034;al triple&034; para ser rentable es algo como tocar de oído. Un 50% de incremento en sólo 4 meses hace esperar que será más del doble en breve y los deportes se convertirían, en ese caso en la línea de negocio más rentable de la Cope desde que se fue FJL. Y no se olvide de lo que le he comentado. Al irse FJL, la cadena redujo el coste de la franja matinal a la mitad y en cambio, es ahora cuando ha dejado de ser rentable.

    Todo lo demás, los ERES, los problemas globales del sector, etc, etc, ya lo conocemos, pero no es pertinente al caso.
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    #15
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    15
    Para crecer hay que invertir, eso es cierto. Pero una cosa es una inversion y otra un gasto.

    9,5 M de euros en un equipo de deportes cuando el anterior era de las pocas lineas rentables, es un gasto.

    Por eso, hay que comparar directamente gastos e ingresos sin valorar otros imponderables futuros como imagen, atraccion de oyentes a otras franjas, etc.
    Para sostener los gastos de este equipo, la COPE debe triplicar la audiencia que tenia hasta el momento en que se volvieron locos. A dia de hoy a penas ha subido un 50% que siendo mucho no es suficiente.

    La Cope tuvo unas perdidas de casi 2 M y esta en medio de un ERE y una reestructuracion para reducir 6 M de presupuesto, de algun modo eso garantizaria la viabilidad del negocio...y no se les ocurre otra que meterse en un ruinoso proyecto de 7 M de perdidas aseguradas.

    Y eso sin plantear el pago de los 20 M que le exige Abellan o los que pide la SER por el plagio continuado. Por el plagio no pagaran mucho, pero lo de Abellan puede ser la puntilla definitiva.
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    #14
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    15
    Para crecer hay que invertir, eso es cierto. Pero una cosa es una inversion y otra un gasto.

    9,5 M de euros en un equipo de deportes cuando el anterior era de las pocas lineas rentables, es un gasto.

    Por eso, hay que comparar directamente gastos e ingresos sin valorar otros imponderables futuros como imagen, atraccion de oyentes a otras franjas, etc.
    Para sostener los gastos de este equipo, la COPE debe triplicar la audiencia que tenia hasta el momento en que se volvieron locos. A dia de hoy a penas ha subido un 50% que siendo mucho no es suficiente.

    La Cope tuvo unas perdidas de casi 2 M y esta en medio de un ERE y una reestructuracion para reducir 6 M de presupuesto, de algun modo eso garantizaria la viabilidad del negocio...y no se les ocurre otra que meterse en un ruinoso proyecto de 7 M de perdidas aseguradas.

    Y eso sin plantear el pago de los 20 M que le exige Abellan o los que pide la SER por el plagio continuado. Por el plagio no pagaran mucho, pero lo de Abellan puede ser la puntilla definitiva.
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    #13
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    12 Vamos a ver, una cosa es que en estos momentos casi no haya ningún medio de comunicación que presente unas cuenta boyantes y otra muy distinta,que a veces, para crecer, hay que invertir. Y la inversión que ha hecho la Cope en los fichajes de periodistas deportivos le están reportando unos niveles de audiencia suficientes para que esa línea de negocio sea rentable, a pesar del aumento del gasto.

    No se puede comparar la estructura de la Cope a la de la Ser. En general, la Ser es una empresa más pesada en estructura y necesitaba muchos más ingresos para ser rentable. La Cope ha apostado por los deportes y por otro lado, se ha quitado sueldos importantes en otras líneas. Y mira por donde, el programa de la mañana, que ahora le cuesta casi la mitad que con el antiguo conductor, ha pasado de arrojar números positivos a la cuenta de explotación a ser deficitario, por la caída de audiencia e ingresos.
    No siempre la rentabilidad se encuentra recortando inversiones o gasto. A veces se encuentra con una política expansiva de unas y otros.

    Y lo de los procesos judiciales,en fin, aun pensando que alguna pudiera prosperar en contra de la Cope,se trataría de contingencias ya valoradas.
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    #12
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    10
    No vamos a convertir esto en un &034;No, no. De verdad que yo tengo razon&034;. Para eso estan los datos.

    La datos indican que en dos oleadas de EGM no se llega a 2 M de oyentes y que sin 2 M de oyentes no hay forma de pagar a los mejor pagados de COPE [Casi 10 M de euros]...asi que no digamos al resto.

    Y eso sin considerar los pagos por las demandas que tiene COPE y que probablemente tendra que afrontar.

    La COPE tiene un presupuesto en torno a los 100 M de Euros, el año pasado cerro con perdidas de casi 2 M de euros, el equipo de deportes incrementa los gastos en casi 10 M de euros. Las cuentas son sencillas.
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    #11
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    10
    No vamos a convertir esto en un &034;No, no. De verdad que yo tengo razon&034;. Para eso estan los datos.

    La datos indican que en dos oleadas de EGM no se llega a 2 M de oyentes y que sin 2 M de oyentes no hay forma de pagar a los mejor pagados de COPE [Casi 10 M de euros]...asi que no digamos al resto.

    Y eso sin considerar los pagos por las demandas que tiene COPE y que probablemente tendra que afrontar.

    La COPE tiene un presupuesto en torno a los 100 M de Euros, el año pasado cerro con perdidas de casi 2 M de euros, el equipo de deportes incrementa los gastos en casi 10 M de euros. Las cuentas son sencillas.
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    #10
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    9 Hágame caso. Tiene muchos más motivos de preocupación la SER por la pérdida de audiencia incluso con la reducción del gasto de personal que supuso la estampida, que la Cope por las nuevas nóminas altas a las que habrá de hacer frente. Los fichajes de deportes se amortizan con 2 oleadas de EGM como la pasada.
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    #9
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    5
    Tiempo al tiempo. Necesitan mucho mas que el doble de oyentes, deberan hacer frente a indemnizaciones y pagar las estratosfericas nominas de los fichajes.

    La SER necesitaba cerca de 2 M de oyentes para poder soportar las nominas. COPE ha fichado a golpe de talonario, cuantos cree que necesita? y si prospera alguna de las demandas que tiene encima de la mesa?

    Ya se empiezan a ver los primeros efectos.
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    #8
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    5
    Tiempo al tiempo. Necesitan mucho mas que el doble de oyentes, deberan hacer frente a indemnizaciones y pagar las estratosfericas nominas de los fichajes.

    La SER necesitaba cerca de 2 M de oyentes para poder soportar las nominas. COPE ha fichado a golpe de talonario, cuantos cree que necesita? y si prospera alguna de las demandas que tiene encima de la mesa?

    Ya se empiezan a ver los primeros efectos.
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    #7
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    El que se trate de una fiesta antigua no quiere decir que sea caduca, máxime cuando las plazas de toros se llenan aquí y en otors países. Llamarla &034;propia de afeminados&034; califica por sí solo al autor del comentario.
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    #6
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    1 ¿Tiene usted fiebre? Pensaba que era usted más inteligente y tolerante...¿o es una inocentada?
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